wiki Hur man utvecklar en träningsplan Överväg målen för din organisation. För att kunna genomföra effektiva träningssessioner måste du komma ihåg målen för ditt företag eller din organisation. Dessa mål bör vägleda dig när du utvecklar din träningsplan. Till exempel, om huvudmålet med ditt företag är att öka försäljningen av medicinsk utrustning, vill du se till att överföra det till dina praktikanter. 1 Om ditt företag har ett uppdrag eller visionsuttag, använd det för att vägleda dig när du utvecklar dina träningsmål. Du vill att utbildningsmålen ska vara förenliga med ditt företags övergripande mål. Var medveten om vad du vill uppnå. Till exempel kan syftet med utbildningen vara att förbereda arbetstagare i nödsituationer, förbättra affärsintäkter eller skydda kundernas integritet. Identifiera fördelarna för praktikanter. Gör det klart för dina praktikanter att det kommer att finnas konkreta fördelar som varje kommer att vinna genom att slutföra träningen. Kanske får din praktikant en ny certifiering som kvalificerar henne för mer ansvar. Eller kanske finns det högre arbetssäkerhet för dem som har avslutat träningen. Oavsett fall, förmedla dessa fördelar i början av träningen. 2 Beskriv de färdigheter, information och certifieringar som deltagarna kommer att vinna genom att genomgå träningen. Dessa kan innefatta behärskning av specifika program, detaljerad kunskap om företagets policy och rutiner, eller förbättrade kundservicekunskaper. Känna igen önskade resultat. Inkluder i din plan de specifika resultat du vill att träningen ska uppnå. Var så tydlig som möjligt. Dessa bör vara mer specifika än de övergripande målen för träningen. Till exempel kan du säga: I slutet av träningen kommer vi att ha 25 nya medarbetare redo att börja sin första veckas arbete i Redovisningsavdelningen vid XYZ. 3 Notera om möjligt fördelarna med att uppnå dessa mål. Du kanske noterar, När dessa nya anställda har utbildats kommer vi att ha X antal fler timmar av produktion varje vecka, vilket skulle öka vår totala vinst med X. Planera nödvändiga steg. En bra träningsplan kommer att indikera exakt hur du kommer att uppnå dina mål. Du bör ange hur länge träningen kommer att varas, hur många sessioner kommer att inträffa och vad som händer under varje session. Se till att stegen stämmer överens med dina specifika och breda mål. 4 Skapa ett träningsämne skiss. När du utbildar produktivitetsprogramvara kan dina ämnen exempelvis omfatta att skapa filer, formatera text, kopiera och klistra in text och spara filer. 5 Bryt ämnena i specifika titlar. Formatering av text kan till exempel delas upp i tre separata lektioner: formatering av teckensnitt, stycken och tabeller. Designlektioner. Inkludera i din träningsplan en lista över lektioner som är komplett med lektionsmål, specifika aktiviteter och bedömningsplaner, vilket kan innefatta före - och eftertest, klassdiskussioner eller gruppaktiviteter. Beräkna längden på varje lektion. Bestäm om du behöver ytterligare material eller resurser för de enskilda lektionerna. 6 Bestäm den bästa träningsmodellen. Du kan leverera träningen via onlinelfiler, videokonferenser, personliga instruktioner eller ljudfiler. Välj metoden baserat på målet. Till exempel kan programvarunavigering bäst läsas personligen eller via video, medan leverans av information om säkerhetsprocedurer kan meddelas på ett tillfredsställande sätt via webbaserade filer. Engagera deltagare att delta i träningsaktiviteten. Pussel, problemlösningsövningar, frågor och skrivaktiviteter är sätt att hålla praktikanter inriktade på uppgifter. Deltagande kan hjälpa praktikanterna att absorbera materialet mer effektivt. Behaga en mängd olika inlärningsstilar. Att titta på videodemonstrationer, lyssna på ljud och delta i praktiska övningar är sätt att diversifiera aktiviteter. Beskriv träningsstrukturen. I din plan erbjuder du detaljer om alla metoder du ska använda i träning. Om du till exempel planerar att använda olika modaliteter, till exempel Skype och personliga sessioner, gör du det klart från början. Det är också användbart att förklara dina mål för att använda olika metoder. 7 Förklara att du kommer att använda en-mot-en utbildning för detaljorienterade uppgifter. Vissa uppgifter lärs bäst genom att observera och aktivt göra dem under en betydande tidsperiod. I det här fallet kan en-till-en-träning som levereras i form av skuggning av en erfaren person vara bäst. Du kan också notera att du kommer att träna människor i små grupper för uppgifter som kräver interaktion. Undervisning av kundservicekunskaper kan exempelvis göras i små grupper med rollspel och problemlösande aktiviteter. Använd stor gruppträning för översikter. Leverans av information och översikter kan ske i stora grupper. Bryt den stora gruppen i mindre grupper om det behövs. Upprätta en tidsram. För att behärska nya färdigheter kan praktikanter behöva träffas 1 timme varje dag i flera veckor. Om de måste träna på ett visst datum, inkludera dessa krav i din träningsplan. Ange om nuvarande anställda kommer att behöva lägga till detta till sina extra uppgifter, eller om hon kommer att behöva be en medarbetare att hjälpa till att täcka ansvaret medan hon tränar. 8 Skapa en tidslinje för att göra alla förberedelser. Till exempel kan du anlita en tränare en månad i förväg, boka ett mötesrum 2 veckor i förväg och informera alla praktikanter om träningsplatsen och kraven flera veckor i förväg. Skapa en sektion för träningspreparat. Din träningsplan ska vara ett omfattande dokument som gör det enkelt för andra att följa dina instruktioner. Därför bör du ange exakt hur du ska förbereda träningssessioner. Var så specifik som möjligt så att andra tränare kommer att få en klar uppfattning om hur man uppnår målen. 9 Ta med en lista över resurser i träningsplanen. Tränare kan behöva presentationsverktyg, en dator eller krita. Praktikanter kan behöva arbetsböcker, träningsguider, videospelare eller annan utrustning. Granska listan över resurser före träningen. Överväga varje steg i träningen för att säkerställa att all utrustning, material och verktyg är tillgängliga och funktionella. Bedöm träningen. Din träningsplan ska innehålla sätt som utbildarna kan utvärdera träningen när den fortskrider. Det bör finnas tydliga riktmärken som mäter träningens effektivitet. Ange specifikt poängen under träning där målen ska mätas. 10 Har konkreta utvärderingsverktyg som ingår i din träningsplan. Till exempel kan du få praktikanter att slutföra en frågesport eller ett test efter varje modul. Har tränare be om feedback. I din träningsplan anger du att tränare ska följa elevernas attityder. Om praktikanterna verkar förlorade eller omotiverade, ange att de utbildare ska ta itu med det. Erbjuda alternativ. Inte alla grupper av praktikanter kommer att svara på samma sätt som dina träningsmetoder. Din träningsplan ska indikera att utbildare måste vara beredda att undervisa materialet på ett annat sätt. För varje del av innehållet bör din träningsplan ange ett par olika sätt att förmedla materialet. 11 Exempelvis kan vissa grupper vara mindre pratsamma än andra. Istället för en stor gruppfråga och svarsession, har praktikanterna jobb i par. Vid leverans av materialet kommer du sannolikt att använda specifika exempel för att illustrera dina poäng. Om praktikanterna inte verkar förstå materialet, se till att det finns alternativa exempel som ingår i träningsplanen. Ange träningsdeltagarna. Din träning kan vara organisationsövergripande, riktade mot en enskild avdelning eller utformad speciellt för anställda på grundnivå. Du kan utveckla separata träningsplaner för olika grupper eller grupper. I varje plan ska du vara tydlig om den grupp som ligger i träningen. 12 Gruppera praktikanterna genom träningstyp. Exempelvis kan vissa medlemmar i organisationen behöva enkla översikter, medan andra som är inblandade i den dagliga uppgiften kan kräva en djup utbildning. Använd dina kollegor. Till exempel måste du beräkna träningskostnader. Om du inte är inblandad i redovisning kan du behöva fråga någon som känner till din företags finansiella information för lite information. Granska listan över nödvändiga träningsresurser för att bestämma hur mycket pengar du behöver. Övriga kostnader att överväga inkluderar uthyrning av mötesrum, utbildarutjämning och arbetstid. 13 Du kan också behöva prata med din organisations anläggningschef. De kan hjälpa dig att boka konferensrum eller föreläsningsfaciliteter. Låt din IT-avdelning veta att du kan behöva lite hjälp under träning, särskilt om du undervisar online eller använder verktyg som videokonferenser. Välj kvalificerade tränare. För att kunna erbjuda den mest effektiva träningen måste du välja den högsta kvalificerade medarbetaren för att genomföra träningspasserna. De kan vara personer som redan arbetar för organisationen eller externa experter. Undersök sina kvalifikationer och erfarenheter innan de anställs. 14 Leta efter tränare som har erfarenhet av de metoder du vill erbjuda. Till exempel, om din träning ska utföras online, se till att hitta någon som känner sig bekväm med att använda den plattformen. Kommunicera med dina tränare. Ge dem möjlighet att ställa frågor och se till att de tydligt förstår målen och de önskade resultaten. Hur man utvecklar ett träningsprogram på jobbet Hur man skapar en utvecklingsplan för arbetsförmåga Hur man är en försäljningsutbildningschef Hur man utvecklar arbetskraftsutbildningar Hur man skriver ett företag Tack Observera Hur man är en bra chef Hur ger man en positiv referens för en anställd Hur man behåller professionella gränser i socialt arbete Hur man lär sig för att hantera människor Hur man är en bra BossComplete riktlinjer för att utforma din träningsplan Self-directed elever kan använda dessa riktlinjer för att utveckla sin egen träningsplan. Huruvida deras utbildningsmål innebär att man lär sig vissa ämnen och färdigheter kan eleverna starta sin inlärning genom att starta sin planering. OBS: Skräck inte av längden på denna ram. Om du tittat på en lista över alla steg som behövs för att handla mat, kanske du bor hemma. Du kan slutföra dessa riktlinjer utan att vara expert. Allt du behöver är att göra ett åtagande och ta ett par timmar av din tidsperiod under vilken du kommer att lära dig. Även avsnitt i detta ämne innehåller även biblioteksbloggar relaterade till utformning av utbildnings - och utvecklingsplaner Utöver artiklarna om detta aktuell sida, se även följande bloggar som har inlägg relaterade till att utforma utbildnings - och utvecklingsplaner. Skanna ner bloggarna för att se olika inlägg. Se även avsnittet quotRecent Blog Postsquot i sidofältet i bloggen eller klicka på quotnextquot nära botten av ett inlägg i bloggen. Bloggen länkar också till många gratis relaterade resurser. Vägbeskrivning till Använda quotComplete riktlinjer. citationstecken Om du utformar en träningsplan för att förbättra inledande förståelse och kompetens inom ledning, ledarskap eller tillsyn följer du anvisningarna i lämpliga ämnen Management Development. Ledarskapsutveckling eller tillsynsutveckling. OBS! I detta dokument används termen quotsupervisorquot för att referera till den position som den studerande direkt rapporterar till, till exempel, en verkställande rapport till styrelsen. Utforma din träningsplan genom att fortsätta genom varje av följande numrerade steg i det här dokumentet. Du kommer att vägledas för att skriva din träningsplan med hjälp av ramverket för att utforma din träningsplan. Förberedelser för att utforma din träningsplan Oroa dig inte om din plan är perfekt eller inte - Planen är en guide, inte en lögn. Oroa dig inte för att du helt förstår nyckelvillkor i träning eller om din plan är quotperfectquot eller inte. Nyckeln är att komma igång. Börja enkelt, men börja. Gör det bästa du kan för nu. Det finns ingen perfekt plan. Du gör planen enligt din egen natur och dina behov. Det är också inte viktigt att hålla sig till planen för planens skull. Planen kommer sannolikt att förändras när du går vidare. Det är bra, så länge du märker att det har ändrats och varför. Kom ihåg att utbildning och utveckling är en process Så ofta när vi utformar en plan blir planen slutet i stället för medlen. Planen är en allmän guide - den verkliga skatten som uppnås genom att genomföra din plan är det lärande du uppnår. Lärande är en pågående process. Titta på lärande som en process och du njuter av den långa tiden under resan snarare än den korta tiden på resan. Få lite känsla av dessa grundläggande villkor Du behöver inte vara expert på följande villkor - bara få en allmän bemärkelse om dem. Kan någon av följande ämnen vara till nytta för dig vid denna tidpunkt när du utformar din träningsplan Att bestämma dina övergripande mål i träning Det här avsnittet hjälper dig att identifiera vad du vill kunna göra som ett resultat av att du genomför din träningsplan, till exempel kvalificera dig för ett visst jobb, övervinna ett prestationsproblem, träffa ett mål i din karriärutvecklingsplan, etc. Eleverna är ofta bättre att arbeta mot i de flesta två till fyra mål i taget. Valfritt: Du kanske vill ompröva några av följande uppgifter: Mål - Val av utbildnings - och utvecklingsmål Finns det några tidslinjer som du bör överväga i din plan Måste du uppnå vissa bestämda områden av kunskap eller färdigheter av en viss tid Om så är fallet kan detta påverka ditt val av lärandemål och lärande för att uppnå målen. (Anteckna dina tidslinjer i ramverket för att utforma din träningsplan.) Trävar du på träning och utveckling för att klara av prestationsgapet En prestationsgap indikeras vanligtvis av prestationsbedömningsprocessen. Prestationsbedömningsdokumentet bör redan innehålla en noggrann beskrivning av de kunskaper och färdigheter som du måste lära dig för att förbättra prestanda. För att förstå resultatbrister, se Anställd prestationshantering Eller, är din plan att ta itu med ett tillväxtgap Om så är fallet, var noga med att identifiera vilka kunskaper och färdigheter som behövs för att nå dina mål i din karriär. Överväg att referera till arbetsbeskrivningar, kompetensförteckningar eller till och med nätverkande med andra redan i de positioner som du vill nå inom en snar framtid. Följande länkar kan hjälpa dig. Jobbbeskrivningar Kompetenser Nätverk Karriärplanering Jobbsökning Eller, är din plan att ta itu med en möjlighetsklyfta Om så är fallet, var noga med att identifiera vilka kunskaper och färdigheter som behövs för att utföra det jobb eller den roll som snart kan vara tillgänglig för dig. Återigen, överväga arbetsbeskrivningar, kompetensförteckningar eller till och med intervjua någon redan i jobbet eller rollen som snart kan vara tillgänglig för dig. Följande länkar kan hjälpa dig. Jobbbeskrivningar Kompetenser Nätverk Karriärplanering Jobbsökning Få feedback från andra Be om råd från vänner, kamrater, dina handledare och andra. De kan vara en riktig skatt för realtidens feedback om dig. Exempelvis kan du (tillsammans med din handledare) arbeta tillsammans för att göra en SWOT (en akronym) - analys, inklusive att identifiera dina särdrag, w eaknesses, o pportunities och eventuella höjningar för att nå de önskade målen. Ska du göra självbedömning Till exempel kan du (och din handledare vara tillämplig) arbeta tillsammans för att göra en SWOT (en akronym) analys, inklusive att identifiera dina s trängder, w eaknesses, o möjligheter och eventuella skador att nå de önskade målen. Det finns också ett stort antal självbedömningar tillgängliga vid självbedömningar (många självbedömningar) finns en lista över kompetenser, arbetsbeskrivningar eller arbetsanalys som är tillgängliga för att hjälpa dig att identifiera dina utbildnings - och utvecklingsmål. En kompetenslista är en lista över förmågor som behövs för att utföra en viss roll. Listan kan vara till stor nytta när du identifierar dina lärandemål i din tränings - och utvecklingsplan. Se information i avsnitten Jobbanalys Jobbbeskrivning Kompetenser Börja med att tänka på hur mycket pengar du behöver för att finansiera din plan. Du kanske behöver pengar, t. ex. att betala utbildare, skaffa faciliteter och material för träningsmetoder, betala löner för anställda under deltagande i träningsevenemang mm Börja med att registrera dina förväntade utgifter i avsnittet "Utarbeta din träningsplan" i avsnittet "Utarbeta din träningsplan". Identifiera dina träningsmål. Vid det här laget bör du ha en stark känsla av vad dina träningsmål är, efter att ha övervägt var och en av ovanstående steg. Det är viktigt att målen utformas och formuleras för att vara quotSMARTERquot (en akronym), det är s specifikt, lättillgängligt, ett acceptabelt för dig, r ealistiskt att uppnå, är bunden med en tidsfrist, och du ökar dina förmågor och räknar till dig. (För mer vägledning, se Mål och mål bör vara SMARTARE.) Skriv ner dina träningsmål i ramverket för att utforma din träningsplan. Fastställande av dina lärandemål och aktiviteter Syftet med denna del av din planering är att utforma lärandemål som i slutändan gör att du når dina övergripande utbildnings - och utvecklingsmål. Du kommer också att identifiera de inlärningsaktiviteter (eller metoder) du behöver göra för att uppnå dina lärandemål och övergripande utbildningsmål. Du kanske vill ompröva informationen i avsnitten: Utforma utbildning (identifiera lärandemål, metoder att använda osv.) Metoder - Kom ihåg Vissa grundläggande principer om vuxeninlärningsmetoder - några grundläggande misstag att undvika när man väljer metoder Metoder - Bygga mer lärande i utbildnings - och utvecklingsplanen Olika idéer för sätt att lära känna Identifiera några preliminära inlärningsmål för varje nytt kunskapsområde som du behöver lära dig. Noggrant överväga alla dina träningsmål. Vad som specifikt måste uppnås (det vill säga vilka mål som ska uppnås) för att du ska nå dessa mål Vilka av dessa mål kräver att du lär dig nya kunskaper eller färdigheter? Dessa mål kommer sannolikt att bli lärandemål i din träningsplan. På samma sätt som utbildningsmålen bör lärandemålen utformas och formuleras som quotSMARTERquot. (Se grundläggande riktlinjer och exempel för att skriva lärandemål.) I vilken ordning ska lärandemålen uppnås Vanligtvis bygger lärandet på lärande. Det kan vara användbart att lära sig vissa områden av kunskap och färdigheter innan de lär sig nya områden. Noggrant överväga - När du har uppnått alla dina lärandemål har du verkligen uppnått alla dina övergripande utbildningsmål Nu läser du för att skriva ner dina inlärningsmål i ramverket för att utforma din träningsplan. Vilka är de bästa inlärningsaktiviteterna (metoder) för att du ska uppnå dina inlärningsmål? Metoderna matchar din specifika inlärningsstil, t. ex. läsa, göra eller lyssna Gör metoderna sträckta dina stilar, är metoderna lättillgängliga för dig? Använd metoderna i praktiken av lärande möjligheter i verkligheten, t. ex. använda utbildningsmöjligheter på arbetsplatsen, verkliga problem som uppstår på jobbet, användning av projekt och program på jobbet. Observera att inlärningsaktiviteter alltid stämmer överens med lärandemålen på en och en. Du kan dra nytta av följande länkar, några typiska sätt att lära dig. Några nya sätt att lära sig på arbetsplatsen och inlärningsstilförteckningen.) Innehåller dina inlärningsaktiviteter dina pågående reflektioner om ditt lärande Du (och din handledare, om tillämpligt) kommer att dra nytta av att regelbundet ta tid att stå tillbaka och fråga om vad som händer i din träning, vad lär du dig och hur, om något ska ändras, etc. Färdigheter i reflektion är avgörande för löpande lärande i ditt liv och arbete. Överväg att använda en privat inlärningsdagbok. Nu läser du för att skriva ner dina inlärningsaktiviteter i ramverket för att utforma din träningsplan. Vilka observerbara resultat eller bevis på lärande kommer du att producera från dina inlärningsaktiviteter som kan ses över för att verifiera lärandet? För idéer om vilka resultat som ska utformas i din plan, se exempel på resultat av lärare som medel för att verifiera lärande. Nu är du redo att skriva ner ditt bevis på att du lär dig i ramverket för att utforma din träningsplan. Vem ska verifiera att alla dina inlärningsmål har uppnåtts. Ideellt utvärderas ditt lärande av någon som har stark kompetens inom de kunskaper och färdigheter som krävs för att uppnå dina träningsmål. Nu är du redo att skriva ner din utvärderare i ramverket för att utforma din träningsplan. Nu när du vet vilka aktiviteter som ska genomföras, tänk igen om eventuella kostnader som behövs, t. ex. för material, anläggningar etc. Du kanske vill uppdatera quotBudgetquot-avsnittet i ramverket för att utforma din träningsplan. Hur hanterar du pågående tid och stresshanteringsfrågor när du genomför din plan Professionell utveckling inkluderar i själva verket behovet av självutveckling. Därför kan du överväga information i avsnitten Stresshantering Tidshantering Arbetslivsbalans Självförtroende Emosionell intelligens Behåll en positiv hållning Utveckla material du kanske behöver Målet med denna fas i din planering är att skaffa eller utveckla resurser du behöver genomföra de aktiviteter du valt i den föregående fasen av planen. Du kanske vill granska informationen i avsnittet Utveckla utbildningsmaterial (utveckla faciliteter, dokument, grafik etc.) Tänk på om du behöver skaffa eller starta: Anmäl dig till kurser, köp böcker, schemalägga tid med experter, få en mentor, schemaläggning tid med din handledare osv. Nu när du har tänkt dig närmare på inlärningsmetoder och tillhörande material, tänk på om eventuella kostnader som behövs, t. ex. för material, anläggningar etc. Du kanske vill uppdatera quotBudgetquot-avsnittet i ramverket för att utforma din träningsplan. Skulle någon av dina planerade inlärningsmetoder bli förtrogna. Skulle du ha någon annan använda metoderna och dela deras intryck om metoderna med dig. Har du kortfattat granskat metoderna, t. ex. dokumentation, omkostnader osv. Upplevde du några svårigheter att förstå metoderna Planering Genomförande av din träningsplan Målet med denna fas i din planering är att se till att det inte finns några överraskningar under genomförandefasen av din träning. Du kanske vill granska informationen i följande avsnitt Genomförande - Att genomföra eller uppleva träningen Under din träning, hur är du säker på att du förstår den nya informationen och materialet Utföra regelbundet ett kort test, t. ex. alla en gång i taget, försök återkalla huvudpunkterna i vad du just har lärt dig, testa dig själv, etc. Om du är förvirrad, berätta för din tränare nu. Kommer ditt lärande att vara engagerande och roligt Är du säker på att du får den nödvändiga pågående feedbacken, coaching, mentorskap etc. under din tränings - och utvecklingsverksamhet Beakta informationen i avsnitten Delning Feedback Coaching Mentoring Motiverande Anställda Rådgivning Hållande moral Var kommer du att få nödvändig administrativ stöd och material gt Under genomförandet, om några ändringar ska göras i din plan, hur kommer de att spåras Hur kommer planen att omformas Hur kommer det att kommuniceras och till rätt personer Planering Kvalitetskontroll och utvärdering av din träningsplan och erfarenheter Målet med din planering är att säkerställa att din plan verkligen uppfyller dina träningsmål på ett realistiskt och effektivt sätt. Du kanske vill granska informationen i avsnittet: Utvärdera träningsprocess och resultat Whos ansvarig för genomförande och spårning av din övergripande plan Hur vet du om planen är på spår eller behöver ändras Överväg att ha en lokal träningsexpert granska planen. Experten kan särskilt granska om - dina utbildningsmål kommer att ge de resultat du önskar (och din organisation, om tillämpligt), - lärandemål är specifika och anpassade till dina övergripande utbildningsmål, - de bästa metoderna väljs ut för att nå dina inlärningsmål, och - din metod för utvärdering är giltig och praktisk. Du kanske vill uppdatera avsnittet quotBudgetquot i ramverket för att utforma din träningsplan. Tillvägagångssätt för utvärdering ingår i alla faser av din plan Exempelvis är dina metoder förtrogna innan de tillämpas? Förstår du metoderna när de tillämpas. Ger regelbundet feedback om hur bra du förstår materialen. Hur kommer du (och din handledare om det är tillämpligt) vet om planens genomförande uppnår de utbildningsmål som anges i planen. Om det finns några planer för uppföljningsbedömning, inklusive att bedöma dina resultat flera månader efter att du har slutfört din plan. Uppföljning efter slutförandet av din plan Detta är ofta den del av planen som blir försummad. I vårt samhälle var det ofta så fokuserat på att identifiera nästa problem att lösa, att få av oss har förmågan att erkänna framgångsrika prestationer och sedan fira. Utformningen och planen har förmodligen varit en mycket upplysande upplevelse för dig - en upplevelse som gav ett perspektiv på att lära dig, kan du ansöka på många andra arenor i ditt liv. Grattis Följande utvärderingsmetoder utförs Har du (och din handledare, om det är tillämpligt) gjort en framgångsrik erfarenhet att utveckla och genomföra en utbildnings - och utvecklingsplan? Uppfylls detta resultat. Överväg informationen i avsnittet Belöningssystem för kategorin Utbildning och utveckling: För att runda ut din kunskap om ämnet Bibliotek, kanske du vill granska några relaterade ämnen, som finns tillgängliga från länken nedan. Var och en av de relaterade ämnena innehåller gratis, online-resurser. Skanna även de rekommenderade böckerna nedan. De har valts ut för deras relevans och mycket praktiska karaktär. Rekommenderade böcker Basics och Allmän Information Field Guide till ledarskap och övervakning i affärer av Carter McNamara, publicerad av Authenticity Consulting, LLC. Ger steg för steg, mycket praktiska riktlinjer för att rekrytera, utnyttja och utvärdera de bästa anställda för ditt företag. Innehåller riktlinjer för att effektivt leda dig själv (som styrelseledamot eller anställd), andra individer, grupper och organisationer. Innehåller riktlinjer för att undvika utbrändhet - ett mycket vanligt problem bland anställda i småföretag. Många material i detta biblioteks ämne om bemanning är anpassade från den här boken. Field Guide till ledarskap och övervakning med ideell personal av Carter McNamara, publicerad av Authenticity Consulting, LLC. Ger steg för steg, mycket praktiska riktlinjer för att rekrytera, utnyttja och utvärdera de bästa medarbetarna för din ideella verksamhet. Innehåller riktlinjer för att effektivt leda dig själv (som styrelseledamot eller anställd), andra individer, grupper och organisationer. Innehåller riktlinjer för att undvika utbrändhet - ett mycket vanligt problem bland ideella personal. Många material i detta biblioteks ämne om bemanning är anpassade från den här boken. Följande böcker rekommenderas på grund av deras mycket praktiska karaktär och ofta för att de innehåller ett brett utbud av information om detta ämne. För att få mer information om varje bok, klicka bara på bilden av boken. Dessutom kan en informationsbubbla visas. Du kan klicka på titeln på boken i den bubblan för att få mer information också. Orientering och utbildning av anställda Följande böcker rekommenderas på grund av deras mycket praktiska karaktär och ofta för att de innehåller ett brett utbud av information om detta ämne. För att få mer information om varje bok, klicka bara på bilden av boken. Dessutom kan en informationsbubbla visas. Du kan klicka på titeln på boken i den bubblan för att få mer information också. Den här träningsplanmallen beskriver de steg som krävs för att designa, utveckla och leverera ett träningsprogram. Det gör att du kan beskriva målen, behoven, strategin och läroplanen som ska behandlas när du utbildar användare på ett nytt eller förbättrat system. Detta träningsplanmallpaket innehåller en 20-sidig MS Word-mall. samt 14 MS WordExcel-formulär, checklistor, frågeformulär och kalkylblad som tar upp omfattning, krav, utvärdering, leveransmetod, strategi, beroenden begränsar begränsningar, schema, resurser, material och utbildningssäkerhet. Ladda ner nu för 9,99 8211 Köp här Utbildningsplan Dokument Utbildning Kurskod Utbildning Kurskod Utbildningsplan Kalkylark Utbildning Budgetkalkylblad Innehållsskolan Utbildningsplanmallen (MS Word) innehåller följande avsnitt: 2 Utbildningskrav 2.2 Roller och ansvar 2.3 Utbildningsutvärdering 2.4 Leverans Metod 2.9 Instruktörsutvärdering 3.1 Utbildningskällor 3.2 Pilotutbildning 3.3 Beroenden Begränsningar Begränsningar 4.1 Utbildningsprogramaktiviteter 4.2 Stiftelsens nödvändiga aktiviteter 5. Utbildningsresurser 6. Utbildningsmiljö 6.1 Krav på programvara 6.2 Hårdvara Nätverkskrav 6.3 Träningskrav 7. Utbildningsmaterial 7.1 Uppdatering av utbildningsmaterial 8.1 Tillträde till utbildningsmaterial 8.2 Tillgång till utbildningsmiljö What8217s ingår i mallpaketet för träningsplan Mallen som ingår i detta paket finns i Microsoft Word och Microsoft Excel-format. Du kan ladda ner alla mallar online för endast 9.99. Mallpaketet innehåller följande dokument: Utbildningsplanmall (Färg) Utbildningsplaner och Utbildningsplanmallar Utbildningsplaner och mallar Som organisationer ändrar sin struktur blir allt fler chefer uppmanade att utveckla träningsplaner. Med många av dessa organisationer som inte har en centraliserad träningsfunktion eller resurs leder detta till en mängd olika formater för träningsplaner inom organisationer och sektorer. För att hjälpa dessa chefer att skriva en träningsplan har vi utvecklat en kort serie artiklar som erbjuder en rad olika strukturer 8211, varav en är lämplig för dig och din organisation. För att kunna skriva en träningsplan behöver vi först slutföra en Träningsbehovsanalys (TNA) för att identifiera de behov som tränar inlärning hos människorna i vår organisation. Så vad borde vara i en träningsplan Utbildningsplanen bör omfatta alla ämnen, kunskaper och färdigheter som du behöver för ditt lag att kunna göra. Du kan också lägga till en bred översikt över varför utbildning i din verksamhet eller organisation är viktig och varför den genomförs. Detta borde tydligt ange skälen till utbildning för ditt team och hjälpa dem att förstå hur viktigt det är för din organisation att lyckas. Detta kan också bidra till att inte bara bygga affärsfallet för träningen utan börjar ge data om vilka prestationskriterier som kan identifieras och hur träningens effekter påverkas. Utöver detta kan du ange vem som ska ta (leverera underlätta) träningen, när det ska inträffa, hur lång tid varje träning ska vara och var träningen ska äga rum. Om det är känt bör du också inkludera externa konsulter som utbildar leverantörer som kan vara anställda för att underlätta utbildningen och hur man engagerar dem för de träningssessioner du behöver. LÄS INNAN NÖDVÄRDETS ANALYSSPROGRAM (TNA) - Uppgiftsanalys Utbildningsplanformat Det finns många format för träningsplaner 8211 Något en sidtabell 8211 i andra fall ett omfattande dokument. I denna artikel kommer vi kortfattat att titta på de två ytterligheterna: Omfattande tillvägagångssätt för att utveckla en träningsplan Innehållsförteckningen i en träningsplan kan innehålla: Allmän information Bakgrund Klar att använda Mjukvaruutbildningsmaterial från 9.99GBP Hur man hanterar träning Courseware amp Trainers Anteckningar Hur man skriver en träningsplan Courseware Amp Trainers Anteckningar Hur man skriver ett träningspass Courseware Amp Trainers Anteckningar Managing Change Courseware Amp Trainers Anteckningar Prestationshantering Kursmaterial 14 GBP Talent Management Courseware Lär dig lära dig Courseware Kundtjänst Courseware amp Trainers Anmärkningar Att hantera svåra människor Courseware amp Trainers Anteckningar Konflikthantering Courseware amp Trainers Noter Effektiv lyssningsförmåga Courseware Utvärderingsförmåga amp Prestationshantering Courseware amp Trainers Noteringar Tidförstärkare Prioritetshantering Kursmaterial WebReporter Utbildningsaktivitet 400 PPT Modeller för Business, Coaching, Ledarskapsförvaltning Alla priser är föremål för chan betala med paypal BIR Diagnostic Tool Så gör du en swotanalys Våra användare inkluderar: 1callasap. co. za 2020leverans 3com aaafin. au acacamps. org accenture adam. au adelaide. edu. au ait. ac. th alsuwaidi. sa ankare. org. uk anglo-international. co. uk apickfords astraea. it ayoubi azadea bartsandthelondon. nhs. uk bayer bioconsult. co. za birdc birminghamymca. se välsignarhospital bloomingtonhospital. org bps. org. uk bradford. gov. uk brctsuceava. ro businessbridge. ca businesslinknortheast. co. uk businesslinksw. co. uk calderglen. s-lanark. sch. uk calvin. edu cancerni cantv CAPITA. CO. UK carrickfergus. org cartwheelfoundation. org ccmchemicals cegeka. be centrum. sk chesterfield. ac. Förenade kungariket. uk detica dg. pnn. police. uk dhmh. state. md. us dhs. gov digitalceramics diverseleadersinstitute doh. state. fl. us dolphin. csuci. edu domino-uk dorsetcc. gov. uk eastbankacademy. glasgow. sch. uk edfenergy edgehill. ac. uk edinburghleisure. co. uk efltd. co. uk Einstitute. nhs. uk eircom elht. nhs. uk emerson. co. uk encotrain energex. au företag-ireland ergochair. co. uk ergon. au esa. int evergreen. org. uk eversleyventures evolutionconsultinggroup. ca fanshawec. ca firstresponsegroup fnni forces. gc. ca fraudbreaker fsa. gov. uk glos. co. uk gmc-uk. org go. jo gostlingconsulting grandcanyon. org greenjobsstrategy. ca gulfair halifaxshipyard haringtons harrisbank hbf. au health. missouri. edu hentai hillingdongrid. org hill-partners. dk homedepot housingaid. org. uk hsbc hullcc. gov. uk icacentre. org. uk icacentre. org. uk icdt. org. uk icicibank igniteps. au ijm. org illinois. edu innerflame. org. uk INSEAD. edu intellegybusinessadvisors interlinkafrica ipam. org. br ipexna jhtraining johnoconner. co. uk jonhoffman. co. uk rättvisa justice. gov. uk kings-tynemouth. co. uk lauracrichton. co. uk leyton. ac. uk lge liberty. co. za ljmu. ac. uk maf. govt. nz mahidol. ac. th manukau. govt. nz marsulex maxatec-europe maximus. au mcbride. co. uk mcch. co. uk mcys. gov. sg merlin-liberia. org merseycare. nhs. uk microsoft milton keynes. nhs. uk milzet. co. za missionpharma missionpossible-pg motivaent msc-marknadsförare mth. dk senapmarknadsföring navy. mil ncirl. ie ncn. ac. uk nedbank. co. za networkrail. co. uk ngc nhs nhsdirect. nhs. uk nielsen nmmc. co. uk nonstopgroup. co. uk norfolk. gov. uk northumbria. ac. uk notts. sch. uk npia. pnn. police. uk npsa. nhs. uk nuance nulc. ac. uk otagochamber. co. nz otpbank. ua pearson-harper peie. om peoplesolutions. co. nz poole. gov. uk prodigy. mx q-celler qfc. qa qillaq raf. mod. uk rasgas. qa Raytheon. au rci. rogers realtechinternational regents. ac. uk rintegratedcorporateservices river-island rmeoie roche rogers rolls - royce roshcon. co. za rovicorp SABIC-Europa sainteuphoria salford. ac. uk sarayaholdings sbp. mx serco sharklids sharphamtrust. org shaw. ca sheffield. ac. uk skal shu. ac. uk sil. mu simonburrows. co. uk sky slegjm spss - Eastafrica STAFFS. AC. UK staffwise. co. uk stgsmithf ield. catholic. edu. au stratejikyonetim. org strath. ac. uk gator-heaver stryker sugar-music. co. uk synergyintco tcs technolution. eu telmar. co. uk thomsonreuters tics-ltd. co. uk torridgetraining. org. uk towerhamlets. gov. uk tpc. ac. uk tri-actis. eu trng. bajajallianz. co. in tunitedcontrols uclan. ac. uk une. co upd. edu. ph us. army. mil usvcc vectren virginmedia volny. cz vtt. fi vzwtna wakefield. gov. uk wearemillionfaces westfieldhealth west-midlands. png. police. uk WILLOUGHBYSUPPLY wits. ac. za wlv. ac. uk woolworths. au wvsda. org. uk yasmindavidds yorkshirewater. co. uk ypaladin-ag zansi. co. uk Böcker av Mike Morrison 038 RapidBI Artiklar av intresse Rum Layouts lämpliga för gruppträning Så du har en träning eller möte har du övervägt vad x02026 Läs mer. Åtgärd Lärande amp Action Lärande uppsättningar - Reg Revans Introduktion till Handlingsinlärning Så vad är åtgärd x02026 Läs mer. Introduktion till Ansoff-matrisen Igor Ansoff, känd som strategisk förvaltning, var matematiker och x02026 Läs mer. Att skapa ditt eget konsultföretag Med så många människor som görs överflödiga för närvarande, många överväger x02026 Läs mer.
No comments:
Post a Comment